How the hell are you supposed to have a career in tech in 2026? - Anil Dash

本文是 Anil Dash 在 2026 年初对科技行业从业者的一封公开信。他指出，尽管AI领域投资巨大，但科技行业正经历前所未有的动荡，自ChatGPT发布以来已有50万从业者被裁，市场环境恶劣。许多有才华、有思想的员工感到迷茫和沮丧。

文章认为，问题的根源在于行业领袖的价值观沦丧：产品不再可靠，公司放弃道德责任，转向谄媚权贵，纵容歧视和腐败。这导致曾经以创造未来为荣的从业者失去了工作的自豪感和信念。

面对这种困境，作者首先安慰读者“你并不疯狂”，这是系统性的问题，并非个人失败。随后，他提出了应对策略：

理解系统：要认清自己在组织系统中的真实角色，系统只在乎“效率”，可能导致个人技能被忽视。应从系统层面思考如何创造不可替代的价值。
理解权力：权力是控制预算、决策、人事的能力。个体需通过团结同事、创建新系统来巩固和行使权力，为自己创造更多选择。
拓宽视野：真正的机会不只存在于硅谷巨头或初创公司，大多数技术在传统行业或非营利组织中被应用。这些地方的文化往往更健康，也急需技术人才。
长期规划：保持终身学习的习惯，积极参与社区，分享知识，建立人脉。机会来临时，这些投资会带来回报。

最后，作者强调，这不是一个能立刻解决的问题，而是一个持续演化的过程。通过关注可控的小事，坚持理想，团结协作，真正创造价值的技术工作者终将掌握行业的主导权。

2026年科技行业的困境：价值观的崩塌与个人的迷茫

Anil Dash 观察到，2026年初的科技行业正处于一个前所未有的割裂状态。一方面，AI热潮吸引了数千亿美元的投资，看似一片繁荣；另一方面，自ChatGPT问世以来，已有超过50万科技从业者被裁，市场环境跌入谷底。许多最优秀、最有经验的技术人员感到困惑、焦虑和无所适从，因为他们曾经熟悉的行业已经变得面目全非。

这种不适感主要源于行业核心价值的崩塌。曾经引以为傲的“让技术真正可用”的原则被抛弃，许多新产品连基本功能都无法保证。企业领袖们表现出道德上的怯懦，不仅未能保护员工和客户，反而纵容甚至拥抱仇恨与歧视。垄断导致市场失去竞争，服务质量普遍下滑，即所谓的“腐化”。同时，腐败和裙带资本主义盛行，商业成功不再取决于创新，而是取决于谁能更无耻地谄媚权贵。这一切让那些曾经真心相信技术能改变世界的从业者感到沮丧和失望。许多人为了 paycheck 而勉强工作，失去了对职业的自豪感和信念。公开叙事被那些迎合老板、助纣为虐的少数派所主导，让沉默的大多数更加感到孤立和无助。

找回主动权：在混乱中掌控职业生涯的策略

尽管形势严峻，但并非没有希望。通过以下策略，个人可以重新获得对职业生涯的掌控，并抵御外部环境的负面影响。

理解系统：认清你的真实角色

首先要明确自己在组织系统中的位置。企业，尤其是正在推行AI的公司，正在试图重新定义员工的角色，使其变得更易被替代。例如，如果你是一名程序员，并认为你的价值在于精通某种编程语言，那么你可能误解了公司的系统。在公司的系统视角下，编程语言和代码本身只是创造最终产品的手段。系统真正看重的是那个能够可靠、高效地促成代码产出的人。因此，你的价值在于产出，而非工具本身。理解这一点并非为了让人感到满足，而是为了做出明智的决策：判断一个组织是否真的尊重你所珍视的技艺。同样的逻辑也适用于设计师、产品经理等任何角色。当一个系统认为你的工作“效率不高”时，你就需要思考：能否在更高一层的系统层面（比如流程优化、团队协作）找到自己工作的意义？这将是适应未来“AI化”组织的关键。

理解权力：团结协作，创造价值

在职场中，权力是真实存在的，它意味着控制预算、做出决策、人事任免以及说“不”的能力。你拥有的权力可能比你想象的要大，关键在于如何运用它。理解权力的一个有效方法是，找出你所在的系统中，哪些是你可以从现有位置上真正改变的。与其抱怨“公司没我转不了”，不如去识别并创建一个无人设想过的新系统（如更高效的工作流程）。一旦你成功创建了这个系统，你就用行动证明了你的不可或缺性，无需多言。但这一切都取决于你是否拥有足够的“职位权力”和“社会许可”去实现它。如果你对现状不满但又不打算离职，首要任务就是通过团结同事来巩固自己的权力，并通过定义或影响核心系统来获得更多控制权。拥有权力，你就拥有了选择的余地。

拓宽视野：机会在“科技行业”之外

如果你正为糟糕的工作而苦恼，或急需一份工作，那么请记住一个事实：绝大多数技术工作并不发生在初创公司或硅谷巨头里。它们只占所有技术岗位的一小部分。大量的机遇、灵感和创造力存在于其他传统行业和非营利组织中。这些领域在技术应用上往往远落后于科技行业，因此急需有经验的技术人才来帮助他们。这些组织常常因为缺乏技术经验而被不良的供应商或骗子所利用，你的专业知识在这里可以发挥巨大价值。更重要的是，许多从科技行业跨界到传统领域的人反馈，这些行业的文化往往比现在的硅谷公司更健康、更少 toxic。在一个连华尔街的HR都对科技公司高管的恶劣行为感到震惊的时代，这无疑是一个值得认真考虑的选项。

长期规划：投资于人脉与成长

眼前的困境终将过去。在科技行业工作的一大好处，就是培养了我们不断学习和保持好奇心的习惯。这种开放的心态是度过当前裁员潮和泡沫期的重要工具。要建立有助于个人和职业复原力的习惯。不要让你的日常工作阻碍了你整个职业生涯的发展。积极参与行业社区，无论是参加线下活动，定期撰写专业文章，还是指导新人，都是让你在专业领域内保持“可见度”的好方法。你永远不会后悔在人际关系上的投资。慷慨地与他人分享知识和机会。当机会来临时，人们会首先想到你。请记住，你所面临的大多数挑战都是系统性的，而非个人能力问题。你无法通过一次新年决心式的个人改变就解决所有问题。但你可以控制一些微小的、人性化的事情：保持正确的视角，与志同道合的人互相支持。

那些曾经因技术能帮助他人而投身这个行业的理想主义者们，你们并没有错。感到沮丧和恐惧也是正常的。但只要我们团结一致，专注于力所能及的事情，真正的改变就会开始。科技行业的真正权力，始终掌握在那些真正创造东西的人手中，而不是那些试图摧毁一切的狂妄之徒。

问答

问：Anil Dash 认为当前（2026年初）科技行业从业者感到迷茫和沮丧的主要原因是什么？ 答：主要原因是行业核心价值观的崩塌，与从业者当初投身该行业的初衷产生了巨大割裂。具体表现为：1）产品不再可靠，许多新产品连基本功能都无法保证；2）企业领袖道德沦丧，放弃社会责任，纵容仇恨与歧视；3）市场垄断导致服务“腐化”，用户利益受损；4）腐败和裙带资本主义盛行，成功不再取决于创新，而是谄媚权贵。这使得许多真正创造价值的员工失去了工作的自豪感和信念。

问：文章提出“理解系统”对于个人应对职业困境有何帮助？ 答： “理解系统”能帮助个人看清自己在组织中的真实角色和价值，避免因误解而做出错误决策。例如，公司推行AI时，其系统可能并不看重你精湛的编程语言技能，而只看重你能否高效地产出代码以达成商业目标。理解这一点后，你就能判断该组织是否尊重你的价值观，并思考如何在更高一层的系统（如流程优化）中找到自己工作的意义，从而更好地适应变化，增强自身不可替代性。

问：在当前的就业市场下，除了大型科技公司和初创企业，文章还建议技术人才去哪里寻找机会？为什么？ 答：文章建议技术人才将目光投向科技行业之外的传统行业和非营利组织。理由是：1）绝大多数技术工作在这些领域，就业机会更多；2）这些领域在技术应用上相对落后，急需经验丰富的技术人才来帮助他们，你的专业知识能发挥巨大价值；3）这些领域往往文化更健康，相比现在充满 toxic 文化的硅谷公司，工作环境可能更好，能避免许多不良行为。

问：Anil Dash 在文章最后提到的“进化，而非解决”是什么意思？他建议人们应该如何面对这种状态？ 答： “进化，而非解决”指的是当前科技行业面临的挑战是系统性的、长期的，不存在一个一劳永逸的个人解决方案。你不能指望通过一次性的改变（如立个新年决心）就能解决所有问题。他建议人们通过持续关注可控的、微小的事情来逐步适应和改善：1）保持正确的心态和视角；2）与身边价值观相同的人互相支持；3）坚持终身学习和参与社区，投资于长期的人际关系和职业声誉。通过这种方式，在漫长的演化过程中，逐步找回对职业生涯的掌控感。